À Felletin, pouvoir se loger et s’installer est essentiel : pour accueillir de nouveaux habitants, permettre à chacun de rester vivre ici, et maintenir les services et la vitalité de la commune.
Poursuivre la politique d’accueil : Pour consolider la reprise démographique et soigner le vivre ensemble
maintenir la soirée annuelle d’accueil des nouveaux arrivants
accompagner les porteurs de projets
faciliter les installations et la recherche de logements
Agir sur l’habitat : Pour améliorer l’accès au logement
développer l’offre locative en lien avec Creusalis
engager les rénovations énergétiques des logements communaux
encourager les rénovations énergétiques des logements privés avec Creuse Habitat
poursuivre la lutte contre les logements vacants et les biens dégradés
Urbanisme : défendre les intérêts de Felletin Participer activement à l’élaboration du Plan local d’urbanisme intercommunal, pour :
préserver notre cadre de vie
garder des capacités d’action sur le foncier communal
Des sujets parfois techniques, mais essentiels pour l’avenir et l’attractivité de Felletin.
Valoriser le cadre de vie est essentiel pour l’attractivité de notre commune : des espaces publics et du mobilier agréables, et une attention portée au cimetière.
Nous voulons continuer à faire vivre une commune accueillante et conviviale: • maintenir un fleurissement de qualité et la 2e fleur • poursuivre l’habillage des points de collecte des ordures ménagères • continuer à déployer du mobilier urbain (tables et des bancs) • Reprendre les escaliers sur le chemin du barrage des Combes
Nous voulons aussi mieux adapter le cimetière: • recenser et reprendre les concessions abandonnées • étendre le columbarium et créer de nouvelles cavurnes • faire évoluer l’entretien et la gestion des déchets Nous proposons de mettre en place un groupe de travail sur le cimetière, ouvert aux habitants, pour accompagner ses évolutions.
Prendre soin du cadre de vie, c’est soigner l’image de la commune et le quotidien des habitants.
Bien vivre à Felletin, c’est aussi pouvoir se déplacer en sécurité : que l’on soit piéton, riverain, automobiliste, en fauteuil, avec une poussette ou à vélo. Nous voulons continuer à agir avec bon sens et concertation sur la voirie et le stationnement, pour améliorer les déplacements du quotidien sans opposer les usages.
Nos objectifs : • poursuivre la réfection de la voirie • point à temps secteur Gustave Degaine, en attendant l’enfouissement des réseaux • réaliser des aménagements concertés avec les riverains pour réduire la vitesse – premier chantier: rue de Beaumont • améliorer les cheminements piétons – notamment la liaison LMB → centre-ville • reprendre le carrefour de l’ancienne station-service (en lien avec l’UTT) • programmer les réfections attendues après les travaux d’assainissement (secteur Maison Rouge – Robert Judet)
Stationnement à proximité des commerces : Poursuivre le travail engagé avec les commerçants. Les arrêts minute expérimentés dans la Grande Rue feront l’objet d’un bilan partagé avant d’envisager leur extension, notamment place Courtaud. Quand une idée finit par convaincre, c’est qu’elle va dans le bon sens.
Préparer l’avenir, c’est agir dès aujourd’hui pour une commune plus adaptée, c’est anticiper plutôt que subir : mieux maîtriser l’énergie, mieux faire face aux effets du changement climatique et défendre des solutions de transport utiles à tous.
Sur la maîtrise énergétique, agissons sur des leviers concrets : • raccorder la salle polyvalente au réseau de chaleur • isoler les bâtiments communaux • développer le photovoltaïque sur les toitures • poursuivre la modernisation de l’éclairage public par tranches
Face au changement climatique, il est nécessaire d’adapter la commune avec pragmatisme: • poursuivre la gestion différenciée des espaces verts • améliorer la gestion des eaux pluviales • anticiper les aménagements nécessaires face aux épisodes extrêmes • préserver durablement la ressource en eau
Nous voulons défendre une mobilité plus pratique et moins subie : • déplacer le stationnement des cars sur le délaissé SNCF derrière la gare, et sécuriser la circulation des cars sur l’esplanade de la gare • améliorer les services de transport régionaux et maintenir les points d’arrêt dans le cœur de ville • poursuivre la mobilisation sur l’avenir de la ligne ferroviaire, essentielle pour l’attractivité de Felletin et pour lutter contre l’enclavement • encourager les alternatives à la voiture individuelle
Des choix réalistes et durables qui améliorent le quotidien, préservent nos ressources et renforcent l’attractivité de notre commune.
Si Felletin est une commune aussi vivante, c’est grâce à celles et ceux qui entreprennent, créent, s’engagent, transmettent et animent la ville au quotidien : commerçants, artisans, associations, porteurs de projets, entreprises, nous continuerons d’être à leurs côtés.
Avec nous, Felletin poursuivra son soutien au tissu économique local :
• entretenir le dialogue avec les commerçants et artisans
• maintenir la vitalité du marché
• continuer à accompagner les porteurs de projet, les reprises et les projets de développement d’entreprises
• rechercher des solutions adaptées pour les locaux professionnels
Nous voulons aussi poursuivre notre appui à la richesse de la vie associative :
• maintenir les subventions et le soutien logistique
• accompagner les manifestations qui animent la commune
• engager la réfection de l’Espace Tibord du Chalard
• mieux relayer l’information sur les activités et rendez-vous de la vie locale
Accueillir de nouvelles projets tout en soutenant les activités existantes, c’est préparer l’avenir de Felletin : nous voulons créer les conditions d’un développement local durable.
Photos : Photographics – droits d’utilisation limités // En Lien
En ce 8 mars, journée internationale des droits des femmes, rappelons que l’accès aux soins, aux droits et aux solidarités est aussi un enjeu d’égalité. Parce que les femmes sont souvent celles qui prennent soin des enfants, accompagnent les proches, soutiennent les parents âgés, gèrent les démarches et repoussent parfois leurs propres soins, faute de solutions proches…
🩺 Avec nous, la santé restera une priorité : • finaliser la Maison de santé • accueillir de nouveaux professionnels • favoriser l’accueil de médecins juniors, spécialistes, stages et remplacements • mobiliser tous les partenariats utiles avec la Communauté de communes, le Département, l’ARS et l’État.
🤝 Nous voulons aussi renforcer les solidarités du quotidien : • conforter les actions du CCAS • maintenir un accompagnement administratif de proximité • développer la prévention santé • soutenir les actions jeunesse • encourager les liens intergénérationnels avec l’EHPAD et les associations • ouvrir le CCAS aux habitants et partenaires qui souhaitent s’impliquer
🚒 Nous serons aussi vigilants quant à l’avenir du centre de secours de Felletin, car le recrutement de sapeurs-pompiers volontaires est un enjeu essentiel pour notre territoire.
Exemple de la station d’épuration de la commune de Cardaillac, Lot. Crédit photo : Thierry46, CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons
La future station d’épuration sur lit de roseaux relève d’un choix technique, validé par les partenaires.
Le choix d’une station à filtres plantés de roseaux a été proposé par un bureau d’études spécialisé et validé par l’Agence de l’eau, le Département et la Police de l’eau – qui sont aussi les financeurs du projet.
Pourquoi cette solution ?
Boue activée ou filtres plantés de roseaux, chacune des 2 filières comporte des avantages et des inconvénients.
Pour une commune comme Felletin (≈1500 habitants), les filtres plantés de roseaux :
– supportent mieux les eaux claires parasites (un vrai enjeu chez nous)
– nécessitent moins d’électricité (même en tenant compte des pompes de relevage)
– simplifient la gestion des boues
– permettent d’abandonner le collecteur problématique le long de la Creuse (obligation réglementaire)
– réduisent durablement les coûts d’exploitation
Coût prévisionnel d’exploitation :
35–40 k€ / an, contre environ 60 k€ aujourd’hui pour la station actuelle.
Arrêter le projet maintenant, comme le promet l’opposition dans son programme ?
La maîtrise d’œuvre est presque aboutie. Changer de cap signifierait :
• relancer de nouvelles études
• perdre du temps et de l’argent public
• retarder un dossier sur lequel l’État nous presse d’avancer depuis 6 ans
• prendre le risque de perdre un financement exceptionnel
Ce dossier est technique et réglementaire.
Il permet de répondre à la mise en demeure de l’État en janvier 2020 (pour mémoire la non-conformité du système d’assainissement est établie depuis 2014) et engage la commune pour les 30 prochaines années.
Nous avons fait le choix de faire confiance aux services compétents et aux financeurs publics.
L’enjeu du prochain mandat est clair : achever la réfection du réseau, suivre les travaux de la station, et assurer sa mise en exploitation.
les travaux indispensables comme l’assainissement et la construction d’une nouvelle station d’épuration,
les projets structurants tels que la maison de santé, le gymnase et la relocalisation des réfectoires dans les écoles.
CONSOLIDER LA DYNAMIQUE POSITIVE
La reprise démographique est encourageante : plus de 70 habitants supplémentaires sur le mandat.
Alors que beaucoup de communes voient leurs rideaux se fermer, Felletin accueille de nouveaux commerces et de nouvelles familles. C’est la garantie que notre école reste ouverte et que nos maisons gardent leur valeur. C’est la garantie que nos commerces et nos services se maintiennent.
Cette reprise démographique est un signal positif, mais l’évolution reste fragile, notamment du fait de la pyramide des âges .
Nous devons donc continuer à agir :
en facilitant l’installation des porteurs de projets,
en accueillant de nouveaux habitants,
en favorisant l’accès au logement,
en soutenant les forces vives de la commune, les entreprises et les associations.
L’attractivité d’une commune repose sur la qualité de son cadre de vie et sur son dynamisme. En agissant pour accueillir de nouveaux habitants, on agit pour tous les habitants. Le dynamisme n’est pas l’ennemi de la tranquillité, c’est son assurance-vie.
MAINTENIR ET RENFORCER LES SERVICES DE SANTÉ
L’accès aux soins est une préoccupation de tous. Une municipalité ne décide pas de l’installation des médecins. En revanche, elle peut créer les conditions favorables : proposer des locaux adaptés, travailler en partenariat, offrir un cadre d’accueil rassurant.
C’est le travail engagé que nous poursuivrons à travers la maison de santé.
INVESTIR SEREINEMENT GRÂCE À UNE GESTION RESPONSABLE
Nous terminons le mandat avec des finances saines et un faible endettement, tout en ayant mené à bien des projets ambitieux. Cette gestion responsable nous donne des marges de manœuvre et nous permet d’envisager l’avenir avec sérénité.
Une commune « En Lien » :
La méthode compte autant que les actions.
Transparence et information régulière
Commissions et groupes de travail ouverts
Concertation sur les aménagements
Dialogue permanent avec les forces vives de la commune
Recherche des meilleures solutions pour faire aboutir les projets.
Engagés au quotidien dans notre commune, élus sortants et nouveaux visages, citoyens de tous âges, expérimentés ou porteurs d’idées neuves… Nous formons une équipe diverse, complémentaire et profondément attachée à notre commune !
En 2020, nous avions choisi ce nom avec une conviction simple :
le lien doit être au cœur de l’action municipale.
Le lien avec vous : écouter, expliquer, débattre.
Le lien avec les associations, les entreprises, les partenaires publics.
Le lien entre les habitants : ceux qui ont toujours vécu ici et ceux qui ont choisi de s’installer à Felletin.
Être En Lien, c’est aussi être présents.
Tout au long du mandat, les élus se sont impliqués concrètement : dans les commissions, sur le terrain, auprès des équipes municipales, dans les projets structurants comme dans les missions du quotidien.
Cette disponibilité régulière est pour nous une condition essentielle d’une action municipale efficace.
Notre bilan est perfectible et nous l’assumons.
Nous constatons aussi que notre manière de travailler – plus coopérative, plus ouverte, plus expérimentale – porte progressivement ses fruits.
Nous voulons continuer dans cette voie.
La liste En Lien, pour Felletin rassemble :
• des élus sortants qui souhaitent poursuivre leur engagement ;
• des habitants prêts à mettre leurs compétences professionnelles, associatives ou citoyennes au service de la commune.
Nous avons constitué une équipe compétente, motivée et disponible, prête à assumer pleinement les responsabilités municipales.
Depuis plusieurs mois, nous nous réunissons régulièrement pour construire notre projet, approfondir les dossiers et apprendre à travailler ensemble
L’ordre de la liste, comme notre futur programme, est le fruit de ce travail collectif.
Certains élus sortants ont choisi de ne pas se représenter. Nous les remercions sincèrement pour leur engagement. Ils continueront à participer aux groupes de travail, aux commissions et au CCAS, que nous souhaitons ouvrir encore davantage.
Merci à toutes celles et ceux qui participent, questionnent, proposent et font vivre la démocratie locale.
Liste En Lien, pour Felletin – Élections municipales 2026
Qui sommes-nous ?
Olivier Cagnon
45 ans, marié, père de deux enfants, je suis coordinateur d’un chantier d’insertion. Ingénieur mécanique de formation, j’ai cofondé la ressourcerie Court-Circuit puis la ressourcerie du bâtiment RéMaBat. À travers le réemploi et l’économie locale, je défends une écologie concrète, pragmatique et créatrice d’emplois. Avec l’équipe En Lien, nous voulons poursuivre la dynamique engagée à Felletin : gérer efficacement les problèmes du quotidien et porter des projets ambitieux et réalistes. C’est en soutenant les forces vives de la commune et en travaillant à leurs côtés que nous continuerons à faire avancer Felletin, dans un esprit de dialogue et de vivre ensemble.
Marie-Hélène Fournet
Mariée, un fils agriculteur sur la commune, retraitée Éducation Nationale en tant que secrétaire de Direction au LMB.
Je consacre mon temps libre au service des Felletinois en privilégiant les domaines de la jeunesse, de la santé et du social. Je suis attentive à l’accueil de nouvelles familles et de leurs enfants qui confortent les effectifs des établissements scolaires. Cité de caractère, dynamique et attractive, Felletin ville porte du PNR dispose d’atouts uniques que nous devons soutenir et préserver : tapisserie, filature, diamanterie, filière laine, Lycée des Métiers du Bâtiment… J’aime Felletin, ma ville natale, j’aime les Felletinois, je suis à vos côtés depuis de nombreuses années, vous pouvez compter sur moi.
Dominique Vanoni
Originaire de Lorraine, je suis arrivé à Felletin Il y a cinquante ans et j’ai effectué la majeure partie de ma carrière au LMB en tant qu’enseignant en Ingénierie de la construction. Je suis marié et j’ai deux enfants.
Après un mandat dans l’opposition, je suis aujourd’hui adjoint au maire en charge des finances, et je souhaite pouvoir poursuivre la dynamique engagée pour l’avenir de Felletin et de tous ses habitants. Nombreux sont les projets en cours qu’il faut suivre avec sérieux et rigueur
Mélanie Le Nuz
48 ans. Depuis 15 ans que j’y suis installée, j’ai à cœur de m’investir pour le territoire que j’ai choisi pour élever mes filles. Cet engagement a débuté avec mon travail à la comcom puis au PNR, et aussi comme déléguée de parents d’élèves et membre d’associations locales. Parce que les habitants savent ce dont ils ont besoin au quotidien, je souhaite désormais m’engager à votre service pour un Felletin préservé, vivant et solidaire. En rejoignant cette équipe, j’aspire à être à l’écoute de tous et trouver ensemble, élus et citoyens, les solutions, d’aujourd’hui et de demain, pour conforter notre qualité de vie, notre économie de proximité, l’attractivité de la commune et son avenir.
Frédéric Thomas
Originaire de Haute Vienne, je vis en Creuse depuis 19 ans. L’opportunité de travailler à la ressourcerie Court-Circuit mais surtout la qualité de vie de Felletin m’ont amené à m’y installer en 2015.
Je travaille aujourd’hui comme chargé de mission dans une entreprise coopérative dont le cœur de métier est le développement rural.
Je souhaite m’engager au service de la collectivité en m’appuyant sur mon expérience des politiques publiques. L’échelle communale et intercommunale me semblent très pertinentes pour agir concrètement et ensemble sur des sujets comme la solidarité, la transition environnementale, la santé…
Nelly Faissat Sirieix
59 ans, mariée, je travaille comme agent d’accueil au Lycée des Métiers du Bâtiment de Felletin.
Lorsque j’ai été sollicitée pour rejoindre cette équipe, j’ai été emballée par la dynamique collective et les compétences diverses que chacun peut apporter à notre commune.
Je souhaite, en lien avec le CCAS, représenter les habitants de Felletin, être une interlocutrice de confiance pour lutter contre l’exclusion, apporter mon soutien aux seniors et aux personnes en situation de handicap et soutenir les initiatives de nos associations.
Je suis bénévole au comité de jumelage et à LAUSEC (local d’accueil d’urgence du sud est creusois).
Philippe Esterellas
51 ans, parent de trois enfants et enseignant d’EPS, je suis profondément attaché à notre territoire et à son avenir.
Lors de mon 1er mandat, j’ai exercé les responsabilités de conseiller municipal et de conseiller communautaire, avec une exigence constante : rendre l’action publique plus efficace.
Élu vice-président de Creuse Grand Sud, j’ai travaillé avec les agents et le bureau communautaire à structurer les services de la communauté de communes. Désormais ces équipements essentiels au territoire la piscine, la médiathèque et l’office de tourisme disposent aujourd’hui de directions stables et identifiées.
Séverine David
Mère de deux enfants, 42 ans, je suis coordonnatrice de l’apprentissage au Lycée des métiers du bâtiment.
Après dix ans dans la filière laine, je poursuis mon engagement au service du patrimoine et des savoir-faire locaux. Au quotidien, j’écoute, j’organise, je transforme des idées en actions concrètes. Convaincue que nous devons miser sur les atouts de notre territoire, et faire de la transition écologique un véritable levier d’économie et de développement, j’espère poursuivre notre action grâce à l’intelligence collective, au service d’une ville vivante, accueillante et tournée vers l’avenir.
Alain Roulet
Marié, 3 enfants, 71 ans, cadre retraité d’organisme agricole.
Felletinois depuis 1975, et investi dans différentes associations: Portes du Monde, Felletin Patrimoine Environnement.
Élu lors des dernières municipales de 2020, il m’a paru utile et nécessaire de poursuivre le travail effectué. C’est pour cela que je m’engage pour cette nouvelle mandature avec une équipe complémentaire pour construire l’avenir de Felletin.
Étant retraité,et disponible, mon souhait est d’apporter mon aide au suivi des travaux ainsi qu’à l’aménagement de notre commune et de participer à la gestion et au développement de Felletin.
Céline Laclare
J’ai 42 ans, maman de deux enfants, et j’ai entamé avec joie ma cinquième rentrée à l’école de Felletin en tant que professeure des écoles.
Née en Corrèze, mes études m’ont amenée à voyager loin et le cœur m’a ramenée dans le Limousin.
Aujourd’hui, je suis heureuse d’apporter mon temps, mon énergie et mes idées au service de Felletin, en particulier pour nos enfants et notre jeunesse.
Je souhaite m’investir pleinement pour concrétiser les beaux projets engagés pour nos écoles par l’équipe municipale actuelle.
Julien Racaud
Technicien forestier à l’ONF, 46 ans, père de deux enfants.
Né à Bourganeuf, j’ai grandi en Creuse avant de partir pour mes études. Passionné de nature, de pêche, de forêt et de randonnée, je suis profondément attaché à notre territoire.
Après un 1er mandat de conseiller municipal, je souhaite poursuivre mon engagement. Vice-président du SIAEP, j’ai contribué à l’extension du syndicat, tout en préservant une gestion de proximité en régie. Je continuerai à défendre l’eau, l’environnement, la vie associative et l’accès aux soins, essentiels à notre qualité de vie.
Aurélie Fried
44 ans, mère de deux enfants, je suis installée en Creuse depuis 2014. Je travaille aujourd’hui au sein du réseau creusois des Tiers-Lieux, en tant que chargée de missions administratives et financières.
Investie dans le milieu associatif depuis de nombreuses années, notamment à travers la Petite
Maison Rouge et Pays’Sage, je mesure combien la richesse et la diversité du tissu associatif
sont un véritable atout pour notre commune. Je souhaite m’engager pour soutenir l’ensemble des associations et favoriser les projets qui améliorent concrètement le cadre de vie des habitants et habitantes.
Didier Rimbaud
Économiste de la construction,
60 ans, marié, un enfant.
Je travaille à la DRAC Nouvelle Aquitaine comme conducteur d’opération pour les monuments historiques de la Creuse. Nous nous sommes installés à Felletin avec mon épouse en 2005, date à laquelle elle a repris l’Intermarché. Nous sommes membres de l’association de jumelage.
Je suis conseiller municipal depuis les précédentes mandatures. En tant qu’élu, je m’attache à représenter l’ensemble des Felletinois.
Stéphanie Paquet
43 ans, mère d’une lycéenne et d’un garçon scolarisé à l’école élémentaire de Felletin.
Infirmière depuis l’âge de 22 ans. J’exerce sur Felletin depuis 2021.
Je suis adhérente au projet de santé de la future maison de santé et souhaite travailler avec les habitants et les acteurs de santé autour des thématiques sanitaires et sociales, notamment pour améliorer l’offre de soin et installer de nouveaux praticiens.
Pascal Eglizeaud
69 ans, ingénieur télécommunications retraité.
Après une carrière qui m’a conduit à faire le tour de la France et plus de 30 ans à Paris, je suis revenu naturellement dans mon département d’origine pour m’installer dans la maison familiale de Felletin. Je fréquente cette ville depuis mon enfance et j’y ai toujours voté, suivant de près son évolution. Ayant participé avec intérêt à la commission “Cadre de vie”, je m’engage désormais avec la liste “En lien, pour Felletin”, porteuse d’espoir et de projets de développement concrets, pour que notre belle “cité de caractère” reste un lieu de vie dynamique, attractif et tourné vers l’avenir.
Pierrette Francillout
Creusoise d’origine, je suis revenue m’installer à Felletin en 2018 après une carrière à Clermont-Ferrand. À 64 ans, retraitée active, j’ai fait le choix de poursuivre mon activité de couturière. Un métier passion pour créer du lien, transmettre des savoir-faire, revaloriser le textile et réduire les déchets.
Profondément attachée à ma ville et à ses habitants, j’ai rejoint la liste en lien avec la volonté d’être utile et présente.
Aujourd’hui je souhaite m’investir davantage notamment au sein du CCAS. L’accueil, l’écoute, la solidarité et la bienveillance envers tous les publics sont des valeurs que je défends et que je souhaite mettre au service de l’action de la collectivité.
Nils Svahnström
43 ans, installé depuis 4 ans à Felletin avec ma femme (mariés ici !) et nos deux enfants, je développe la coopérative d’entrepreneur·es L’ÉLAN (bureaux au LMB).
J’ai à cœur de prendre soin de la qualité de vie de notre communauté, en lui portant assistance face aux aléas et aux risques du quotidien : c’est le sens de mon engagement comme pompier volontaire.
Au sein de l’équipe municipale, je souhaite inscrire cet engagement dans le temps long : contribuer à la protection de notre cadre de vie face aux changements à venir, anticiper et gérer les aléas climatiques, préserver la ressource en eau et renforcer la maîtrise de nos ressources énergétiques et alimentaires.
Renée Nicoux
74 ans, dont 50 dans divers engagements : familiaux, associatifs, professionnels, et responsabilités publiques en étant conseillère régionale, maire, sénatrice, conseillère départementale.
Ces décennies ont forgé une connaissance fine de notre territoire, de ses forces et de ses défis, ainsi qu’une conviction profonde : une commune se renforce quand chacun y apporte sa pierre, avec exigence et générosité, complémentarité et diversité.
Aujourd’hui, je maintiens mon engagement aux côtés d’Olivier Cagnon et d’une équipe qui poursuit une vision ambitieuse et réaliste pour notre commune.
Mon rôle ? Apporter cette mémoire des enjeux locaux et cette capacité à fédérer, pour que nos actions soient à la hauteur des attentes de tous nos concitoyens.
Philippe Lefaure
Originaire d’Aubusson, je suis engagé depuis plus de trente ans dans la vie associative et sportive de Felletin. Président du club de tennis de table (CCSF), j’entraîne les jeunes avec l’envie de transmettre, de partager et de faire vivre l’esprit d’équipe.
Ouvrier à la scierie des Gardes, je travaille aujourd’hui à la production de pellets.
Conseiller municipal durant un mandat, j’ai été en lien étroit avec les associations sportives, attentif à leurs besoins et à leurs projets.
Je souhaite aujourd’hui poursuivre cet engagement aux côtés de l’équipe « En Lien », pour soutenir une vie associative active, dynamique et essentielle à Felletin.
Eliane Cruchant
Creusoise de naissance, Felletinoise d’adoption, je suis retraitée depuis bientôt trois ans.
Felletinois, Felletinoises, vous avez sans doute déjà croisé ma route — ou plutôt le chemin qui mène au premier étage de notre magnifique mairie, au bureau de la comptabilité et du SIAEP (Syndicat d’adduction d’eau potable).
Retraitée de la fonction publique territoriale, je nourris aujourd’hui l’envie de continuer à m’engager à vos côtés, de mettre mes compétences et mon expérience au service de votre quotidien.
Ensemble, contribuons au bon fonctionnement et au dynamisme actuels de notre commune.
Jérôme Bellot
D’origine cantalienne, je me suis installé à Felletin il y a treize ans avec ma femme et nos deux enfants, en tant que gestionnaire du collège de Felletin.
Nous nous sommes très vite intégrés à la vie locale et engagés dans différentes instances et associations sportives du territoire : parents élus à l’école primaire, membres de l’association des parents d’élèves, du club de natation et du club de tennis.
Aujourd’hui, je suis heureux de pouvoir contribuer activement et soutenir les actions et les projets portés par la liste « En lien, pour Felletin ».
Faire vivre le lien avec les habitants, les partenaires et ceux qui nous rejoignent.
Durant ce mandat, nous avons voulu incarner une manière d’agir fondée sur l’écoute, la coopération et la proximité : faire lien avec les habitants, les associations, les entreprises, les nouveaux arrivants, les partenaires institutionnels.
Le résultat : des projets ambitieux, des finances maîtrisées. Tout au long du mandat, nous avons investi pour la commune sans mettre en péril ses finances, grâce à une gestion rigoureuse et responsable.